Цикл семинаров-тренингов
Аннотация:
Современный поход в управлении персоналом предполагает необходимость профессионального решения проблем с помощью инструментария практической и прикладной психологической науки.
С другой стороны. практика показывает, что современное отечественное классическое обучение психологов в вузах не дает ни навыков владения технологическими приемами управления персоналом, ни моделей и методик консультирования, тренинга, коучинга (персональное сопровождение первых лиц кампании).
Цель:
Формирование интегральной системы практических навыков, моделей и методов практической психологии в применении в современной управленческой деятельности.
Целевая аудитория:
Учредители, руководители и топ-менеджеры кампаний, HR-менеджеры, практические психологи, менеджеры по персоналу, бизнес-консультанты, все интересующиеся современной психологической практикой управления персоналом.
Ведущий: Всеволод Зеленин.
Структура цикла:
Цикл состоит из тематических модулей. Каждый модуль посвящен определенной проблематике и в свою очередь состоит из нескольких 2-х часовых семинаров-тренингов. Всего предлагается шесть модулей:
1. Управление персоналом в условиях современной Украины. Границы предмета и основные понятия психологии управления. Менеджер в современной украинской бизнес-структуре. Методы и технологии психологии управления персоналом. Основные функции менеджмента. Сущность процесса управления в бизнесе. Менеджер как субъект бизнес-процессов.
2. Личность менеджера. Дифференциально-личностный подход в управлении персоналом. Анализ стилей управления. Сущность и виды управленческих решений в бизнесе. Стратегии разработки и принятия управленческих решений. Управление конфликтами и стрессами. Самопрезентация, имидж и стиль менеджера. Психология публичного выступления (презентации). Аутогенный менеджмент и саморегуляция. Психология успеха. Личная экология менеджера.
3. Психологические стратегии управления персоналом. Методы набора и отбора персонала (HR-технологии). Грамотное построение социализации в бизнесе. Планирование и организация обучения персонала. Мотивация и стимулирование персонала. Использование конструктивных конфликтов и их разрешение. Делегирование полномочий и организация деятельности. Создание команд. Стратегии принятия группового решения. Прикладные аспекты системного подхода в менеджменте.
4. Организационный уровень психологии менеджмента. Организационные структуры в бизнесе. Типология организаций. Миссия бизнес-организации и ее формирование. Понятие, сущность и типы организационной культуры. Командный менеджмент проектов. Типы организационных патологий. Понятие и технологии внутрикорпоративного ПР. Создание и реструктуризация психологического климата в бизнес-организации.
5. Психологические особенности оптимизации бизнес-процессов. Управление личностными убеждениями с целью повышения эффективности бизнеса. Психология менеджмента. Психология маркетинга. Психологические особенности сбыта и продаж. Психологические тренинги продаж. Психология рекламы и ПР. Ведение переговоров. Воздействие на группы в контексте проведения совещаний и собраний. Психологическая культура менеджмента.
6. Психологические основы управленческого консалтинга. Составляющий компетентности организационного консультанта, тренера, коучера. Виды и подходы управленческого консалтинга в бизнесе. Содержание и методы управленческого консалтинга. Основные этапы управленческого (организационного) консультирования. Практика управленческого консультирования в бизнесе на основе различных парадигм современной практической психологии.
Форма проведения:
Мини-лекции, интерактивное общение, дискуссии, разбор конкретных ситуаций, ролевые и деловые игры.
Дополнительная информация и организация тренинга: +38 (067) 997-53-26 (Надежда)
ukr / rus
