"Программа «Обучение действием (проектная деятельность)»"
Технология "обучения действием" стала основой построения программ обучения и развития персонала многих крупнейших компаний, таких как "Дженерал Моторз", "Диджитал эквипмент Корп.", "Американ Эйрлайнз", "Ксерокс Корп.", "АТиТ" и др. Суть технологии – упор на получение так называемых «вопросных» знаний. Используется эффект группового обучения.
Цели: - построение культуры организационного обучения и развития, являющейся непередаваемым «know-how» организации
- запуск механизма проектной деятельности, нацеленной на совершенствование бизнеса
- обучение необходимым управленческим и профессиональным знаниям (вопросным) в процессе решения проблем
- решение реальных проблем: совершенствование взаимодействия подразделений, обслуживания клиентов, развития корпоративной культуры…
- мотивация на карьерный рост, профессиональное развитие и конкретный результат
Результат…
Менеджмент квалифицирован, инициативен и ответственен.
Действует механизм саморазвития - бизнес развивается, владельцы курят бамбук и стригут купоны.
Экология
Надо чем-то заниматься и куда-то девать деньги…
ukr / rus
