Тренинговая программа
Если вы не осознаете куда идете, вы можете попасть куда угодно
Основная идея: осознанное лидерство является базовым качеством эффективного менеджера.
Цель тренинговой программы: самоосознание и развитие участниками своего профессионального и личностного лидерства.
Задачи семинара-тренинга:
· Актуализация проблематики осознания лидерства участников;
· Прояснение лидерских качеств и задатков участников;
· Получение ресурсов для личностного роста в профессиональном контексте;
· Построение интегральных стратегий осознанного лидерства для саморазвития.
Уникальность данного семинара-тренинга определяют современные методики саморазвития лидерских качеств.
Тренинговая программа состоит из четырех взаимообусловленных модулей:
· Значимые профессиональные характеристики менеджера;
· Осознанность и компетентность менеджера;
· Личные качества и базовые навыки менеджера;
· Осознанное лидерство и самокоучинг менеджера.
Результат программы: формирование навыков осознанного развития лидерских качеств в профессиональной деятельности.
По окончании тренинга его участники будут в состоянии:
· Объективно оценить прежние и новые показатели собственного лидерства.
· Осознанно строить индивидуальные жизненные стратегии личностного роста.
· Самостоятельно и осознанно развивать свое лидерство в профессиональном контексте.
Тренинговую программу ведет:
Зеленин Всеволод Владимирович (Украина, Киев) магистр психологии, магистр искусствоведения, M.A NLP, Certified trainer NLP (PhD Marilyn Atkinson, Erickson University International), Certified coach (PhD Peter Wrycza, International academy transformational coaching and leadership).
Президент, ведущий тренер Украинской академии тренинга, лауреат международных конкурсов, член Украинского союза психотерапевтов (УСП), старший преподаватель кафедры социальной и организационной психологии Национального педагогического университета им. М. П. Драгоманова, практический психолог, тренер-консультант по организационному развитию, имеющий 10-летний опыт коучинга, тренерской и консультативной работы в Украине и странах СНГ.
Ведущий программ по: НЛП (Практик, Мастер, Бизнес-Тренер), гипнозу, арт-терапии, а также политическому и бизнес-консультированию, коучингу.
Учился в International academy transformational coaching and leadership, Erickson University International (Canada, Vancouver), НМАУ им. П.И. Чайковского (г. Киев), Институте психотерапии и клинической психологии (г. Москва), НПУ им. М. П. Драгоманова (г. Киев), Институте НЛП и Высшей школе психологии (г. Москва), Московском центре НЛП, а также на тренингах PhD П. Врицы, PhD М. Аткинсон, д.м.н. М.Н. Гордеева, С. Горина, Ю. Чекчурина, А. Кенига, Т. Мужицкой, В. Захарова, А. Виноградова, М. Пелехатого и др.
ТРЕНИНГОВАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ БИЗНЕС-МЕНЕДЖЕРОВ
Целью данной программы является комплексное развитие компетентности менеджеров среднего и крупного бизнеса.
Структура программы. Программа состоит из 4-х тематических блоков, каждый из которых в свою очередь складывается из 3-х модулей - однодневных семинаров-тренингов:
БЛОК 1 «СОЗНАТЕЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Модуль 1. «Осознанное лидерство»
В программе: Менеджмент как самоосознание. Оперативное лидерство и эффективность менеджера. Структура функциональной компетентности менеджера. Базовые модели развития и саморазвития осознанного лидерства.
Модуль 2. «Стресс-менеджмент»
В программе: Ресурсный менеджмент. Факторы ди-стресса. Традиционные стресс-стратегии: аврал, трудоголизм, эмоциональное выгорание и др. Стратегии работы со стрессом и ди-стрессом.
Модуль 3. «Тайм-менеджмент»
В программе: Оперативный менеджмент. Управление временем: распределение, инвестирование, «продажа», делегирование. Системное планирование ресурсов времени.
БЛОК 2 «КЛИЕНТ-ЦЕНТРИРОВАННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Модуль 4 «Презентации»
В программе: Структура презентации. Средства презентации. Мета-сообщения в презентации. Модели эффективной презентации. Работа с бессознательным аудитории во время презентации.
Модуль 5 «Переговоры»
В программе: Подготовка к переговорам. Конструктивные средства проведения переговоров. Модель переговоров WIN-WIN: победа без проигравших. Преодоление сложностей в переговорах.
Модуль 6 «Продажи»
В программе: Манипулятивные и клиент-центрированные продажи. Типологии клиентов. Стратегии формирования уникального предложения. Послепродажные стратегии.
БЛОК 3 «КОМАНДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Модуль 7 «Управление конфликтами»
В программе Причины и динамика конфликтов. Этапы конфликтов. Позитивная трансформация конфликтов. Многопозиционное восприятие ситуаций. Разрешение застарелых конфликтов.
Модуль 8 «Командообразование»
В программе: Мотивы персонала и их стимулирование. Подбор и расстановка в кадров команде. Делегирование полномочий. Командные стратегии: принятие решений, управление ресурсами, генерирование идей и т.п.
Модуль 9 «Внутренний PR»
В программе: Управление информационными потоками в организации. Миссия организации: мифы и реальность. Управление организационной культурой: от традиций к изменениям.
БЛОК «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Модуль 10 «Управление развитием»
В программе: Планирование изменений.Обучение, супервизорство и коучинг персонала. Саморазвивающаяся организация. Навыки организационных изменений. Патологии развития.
Модуль 11 «Управление проектами»
В программе:Проектный менеджмент. Модели разработки проекта. Модели структурирования проекта. Модели реализации проекта.
Модуль 12 «Стратегическое лидерство»
В программе: Стратегическое планирование. Расширение границ. Многоуровневое мышление. Мета-инновационный менеджмент: концепция «голубого океана».
ukr / rus
